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30 CEO de empresas emergentes europeas piden mejores políticas de opción de compra de acciones – TechCrunch

Treinta directores ejecutivos europeos de tecnología de grandes empresas de nueva creación firmaron una carta sobre opciones de compra de acciones en Europa. Otros directores gerentes de tecnología pueden unirse al grupo y firmar la carta antes de que se envíe a los responsables políticos el 7 de enero.

Como puede leer en la carta a continuación, estos CEOs creen que Silicon Valley no es la única región que sufre una crisis de talento. Podría ser un "grave cuello de botella para el crecimiento".

"En los próximos doce meses, las nuevas empresas europeas tendrán que contratar a más de 100,000 empleados", dice la carta. "Sin demora, les pedimos a los legisladores que establezcan las reglas discordantes, inconsistentes y, a menudo, punitivas que rigen la propiedad de los empleados: la práctica de ofrecer opciones de personal para adquirir una parte de la empresa para la que trabajan".

Aquí está la lista actual de firmantes: Johannes Reck (GetYourGuide), Alice Zagury (La familia), Christian Reber (Pitch), Johannes Schildt (KRY / LIVI), Peter Mühlmann (Trustpilot), Ilkka Paanenen (Supercell), Taavet Hinrikus (TransferWise), Lucas Carne (Privalia), Jean-Charles Samuelian (Alan), Alex Saint (Escapes secretos), Dr. Tamaz Georgadze (Raisin), Patrick Collison (Raya), Nikolay Storonsky (Revolut), Samir Desai (Financiación Circle), Markus Villig (Taxify), Jean-Baptise Rudelle (Criteo), Nicolas Brusson (BlaBlaCar), Jacob de Geer (iZettle), David Okuniev (Typeform), José Neves (Farfetch), Felix Van de Maele (Collibra), Joris Van Der Gucht (Silverfin), Daniel Dines (UiPath), Rohan Silva (segundo hogar), Niklas Östberg (Héroe de la entrega), Dominik Rich ter (Hola fresco), el Dr. Raoul Scherwitzl (NaturalCycles), Alex Depledge (RESI), Juan de antonio (cabify).

Aquí está la carta:

CARTA ABIERTA A LOS POLÍTICOS EUROPEOS

No es opcional: Europa debe atraer más talentos para las startups

Esta carta se enviará a la responsable de las políticas europeas el 7 de enero de 2019.

Los políticos, los empresarios y los inversores deben trabajar juntos para atraer más talento a las nuevas empresas europeas. He aquí por qué.

El sector tecnológico europeo nunca ha sido más fuerte. Desde Londres a Lisboa, desde París a Praga, Europa está cultivando algunas de las empresas más dinámicas y creativas del mundo. Y no todas las nuevas empresas jóvenes son jóvenes: muchas ya son grandes empresas de alto crecimiento destinadas a triunfar en el mercado global.

Los días de la vida en la sombra de Silicon Valley han terminado. No hay falta de ambición y de capital. Ahora, Europa es un fulcro brillante de modelos de negocios audaces y nuevos que impulsan el crecimiento económico, generan empleos y mejoran la vida de las personas.

A todos nos gustaría ver que este hermoso clima continúe, pero las nubes de tormenta se están acumulando en el horizonte.

Europa podría ser el continente más emprendedor del mundo, pero la limitada disponibilidad de talento para alimentar y alimentar su próspero ecosistema de puesta en marcha es un importante cuello de botella para el crecimiento. Es por eso que nosotros, los fundadores y líderes de las principales compañías de tecnología de Europa, ahora instamos a los políticos a poner el talento en la parte superior de su agenda.

En los próximos doce meses, las nuevas empresas europeas tendrán que contratar a más de 100,000 empleados. Agregue a esto la cantidad de empleados que las empresas de nueva creación que aún no han nacido deberán quitar sus ideas. Alcanzar esta meta será difícil, pero las cosas difíciles son lo que hacemos y estamos listos para enfrentar el desafío.

Sin demora, les pedimos a los legisladores que establezcan las reglas discordantes, inconsistentes y, a menudo, punitivas que rigen la propiedad de los empleados, la práctica de ofrecer opciones de personal para adquirir una parte de la empresa para la que trabajan.

Esto no es solo una ventaja en un salario: universalmente, las opciones de compra de acciones recompensan a los empleados por correr el riesgo de unirse a un negocio joven y no probado y darles una participación real en el futuro éxito de su compañía. Las opciones de compra de acciones son una de las principales palancas que usan las startups para reclutar el talento que necesitan; estas empresas simplemente no pueden pagar los salarios más altos de las empresas más consolidadas.

Pero las políticas que actualmente gobiernan la propiedad de los empleados en toda Europa son a menudo arcaicas y altamente ineficaces. Algunos son tan duros que ponen a nuestras startups en mayor desventaja con respecto a sus pares en Silicon Valley y en otros lugares, con quienes competimos por los mejores diseñadores, desarrolladores, gerentes de productos y más.

Si no operáramos, podríamos ver una fuga de cerebros de los mejores y más brillantes de Europa, lo que lleva a menos empleos creados y un crecimiento más lento. Es por eso que necesitamos crear planes de participación listos para el empleado para ayudar a la industria tecnológica europea, su mayor motor de crecimiento, innovación y empleo, a tener éxito y prosperar en el mercado laboral global.

Si no eliminamos el cuello de botella del talento, corremos el riesgo de desperdiciar el increíble ímpetu que la tecnología europea ha acumulado en los últimos años. Los próximos Google, Amazon o Netflix podrían venir de Europa, pero para que esto ocurra, reformar las reglas de propiedad de los empleados no es completamente opcional.

Según Index Ventures, la compañía que coordina este esfuerzo, algunos países ya tienen políticas favorables a la buena voluntad, mientras que otros se quedan atrás:

El estudio de VC recomienda revisar las políticas en Algunos países y la armonización de las políticas en toda Europa. Las nuevas reglas deben seguir estos seis principios:

  1. Crear un plan de opción de compra de acciones que esté abierto a la mayor cantidad posible de nuevas empresas y empleados, ofreciendo un trato favorable en términos de regulación e impuestos. Diseñe un modelo basado en modelos existentes en el Reino Unido, Estonia o Francia para evitar una mayor fragmentación y complejidad.
  2. Permitir a las empresas nuevas emitir opciones de acciones sin derecho a voto, para evitar la carga de tener que consultar a un gran número de accionistas minoritarios.
  3. Pospone el impuesto a los empleados en el punto de venta de acciones cuando los empleados reciben un beneficio en efectivo por primera vez.
  4. Permitir a las empresas nuevas emitir opciones basadas en una "valoración justa del mercado" aceptada, que elimina la incertidumbre fiscal. [19659023] Aplique las tasas de impuesto a las ganancias de capital (o mejores) a las ventas de acciones de los empleados.
  5. Reducir o eliminar impuestos en compañías asociadas con opciones sobre acciones.

Sobre Willian Delgado

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