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Cómo mantener el flujo de trabajo fluyendo

Bill Gluth es el hombre con el que desea hablar si su negocio está un poco oxidado. Quizás tengas buenas ideas y estrategias brillantes, pero no estás haciendo ese trabajo. Tal vez no estés creciendo lo suficientemente rápido y todos en tu equipo sospechen que podrías hacerlo mejor. O tal vez su empresa es tan nueva que aún no ha establecido ningún modelo de flujo de trabajo, bueno o malo. Como consultor certificado de Evernote con sede en Tempe, Arizona, Bill vio todo y está aquí para ayudar. "En mi práctica, trabajo con empresas individuales y pequeñas y medianas empresas para que el camino hacia el éxito sea más claro y alcanzable, más rápido", dice. "Me gustan mis relaciones sólidas con mis socios, nuestro trabajo se basa en la confianza total y el enfoque all-cards-on-table para resolver problemas". Le pedimos a Bill que compartiera algunos de los consejos más importantes. que él y su empresa, Creative Thinking for Business, recomiendan a los nuevos clientes y cómo lo hace Evernote. Esto es lo que nos dijo: 1. Usted necesita un centro de información "Con tantas plataformas y nubes distantes, no es de extrañar que una gran cantidad de información importante se deslice por las grietas", dice Bill. "Uno de mis clientes estaba perdiendo nuevos negocios porque la información de ventas estaba dispersa en todas partes; en este caso, el equipo de ventas pasaba una gran cantidad de tiempo" persiguiendo cosas ", lo que empeora cuando uno ni siquiera sabe ¿Qué estás buscando? Los presenté a Evernote Business y en pocas semanas todas las actividades, el flujo de trabajo y la información básica se encontraban en un solo lugar y se podían buscar todo el tiempo ". Eso significa menos tiempo dedicado a la sobrecarga y más tiempo para progresar "Sin lugar a dudas, puedes almacenar archivos en millones de lugares diferentes, pero cuando pones cosas en Evernote puedes usarlas". 2. Mantenga sus objetivos enfocados "Muy a menudo, cuando me siento con un nuevo cliente no hay escasez de ambición, no estaría allí si no hubiera un destino", dice Bill. "Podría ser el crecimiento de las ventas, menores costos, la apertura de otras 10 tiendas, la contratación de nuevas personas … siempre hay objetivos, lo cual es genial. la compañía tiene la energía y el deseo de seguir adelante. Lo que sucede a menudo es que los objetivos tienden a ahogarse en un mar de detalles. Cuando lo que hay que hacer hoy es la forma en que quieres ser mañana , tiene un problema ". Bill encuentra que Evernote se ocupa de esto de muchas maneras:" En primer lugar, las cosas cotidianas se manejarán y serán menos estresantes. Cuando la gente entienda bien lo que se espera de él, ellos, el factor del caos diario es muy reducido. Las personas clave en realidad podrían tener unos minutos cada día para mirar hacia el futuro, en lugar de apagar los incendios ". En segundo lugar, para asegurarse de que los objetivos tienen un lugar donde vivir, es más probable que se vuelven realidad . "Los objetivos están escritos, acordados y no mal", dice Bill. "Las sacudidas del camino no pueden obstaculizar una libreta llamada" Metas ". No importa cuán disparatadas estén las cosas, todos pueden referirse al panorama general y preguntar" ¿qué estamos tratando de hacer aquí? "L & # 39; ¡la ignorancia de los objetivos ya no es una excusa! "3. El tratamiento de Evernote como colega Bill también recomienda tratar la información compartida como parte integral de la operación del equipo. "Evernote está en su escritorio como una aplicación, está en una página web si está lejos de su oficina y es móvil", dice. "La aplicación de teléfono inteligente es una belleza completa, y todos se mantienen sincronizados. es así de simple …

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