Home / Tecnología / Facebook reorganiza Oculus para AR / VR de largo alcance – TechCrunch

Facebook reorganiza Oculus para AR / VR de largo alcance – TechCrunch

Facebook intenta nuevamente modelar Oculus para su viaje de 10 años hacia la realización de la realidad virtual dominante. Según dos fuentes, Facebook reorganizó el equipo de AR y VR esta semana desde una estructura divisional centrada en el producto a una estructura funcional centrada en áreas tecnológicas de experiencia. Si bien nadie ha sido despedido, el cambio podría eliminar los despidos al unirse a especialistas para que puedan avanzar hacia el progreso a largo plazo en lugar de separarse en grupos dedicados a dispositivos específicos.

Facebook confirmó la reorganización en TechCrunch, con un portavoz que proporcionó esta declaración: "Hemos hecho algunos cambios en la organización de AR / VR al comienzo de esta semana. Estos fueron cambios internos y no tendrán ningún cambio. impacto en los consumidores o en nuestros socios en la comunidad de desarrolladores ". Oculus CTO John Carmack y cofundador de Oculus / recién ascendido Jefe de PC VR Nate Mitchell permanecerá en sus posiciones de liderazgo dentro de VP de AR / VR Andrew & # 39; Boz & # 39; El ala de hardware de la empresa Bosworth.

La ronda obviamente comunica que Facebook cree que Oculus podría funcionar más efectivamente. Organizar la empresa en torno a áreas de experiencia en lugar de divisiones más grandes es probablemente más apropiado para un esfuerzo monetario que no puede permitirse redundancias; por otra parte, mantener habilidades aisladas podría aislar nuevos enfoques y avances para que no lleguen a otros equipos. . A medida que la compañía construye su primera línea completa de audífonos, parece haber una superposición significativa en los problemas técnicos y los productos que enfrentan los que trabajan en productos móviles y de PC.

TechCrunch informó a principios de esta semana que la compañía planea lanzar un nuevo auricular Rift tan pronto como 2019, probablemente llamado Rift S, que incluirá pantallas actualizadas y un sistema de seguimiento interno. El proyecto "Rift 2" de la compañía, cuyo nombre en código es Caspar, se ha quedado en la reorganización, nos dice una fuente. No podemos confirmar si se han dejado de lado otros productos o conceptos.

Si bien un mundo virtual inmersivo al que los usuarios pueden asistir y comunicarse parece estar en perfecta armonía con la misión más amplia de Facebook, la compañía ha pasado la mayor parte de los últimos años decidiendo como una aventura costosa y Ambicioso como Oculus encaja en su estructura corporativa.

Las primeras cosas salieron bien. La compañía y sus cofundadores autorizados estaban construyendo una red de desarrolladores y preparándose para el lanzamiento de sus auriculares Rift después de crear una asociación exitosa con Samsung para Gear VR. Por lo tanto, la fortuna de la compañía cambió cuando los auriculares Rift se cargaron con costosos retrasos y Oculus no pudo enviar los controladores Touch Motion de la empresa en el lanzamiento, perdiendo terreno en HTC.

A finales de 2016, se anunció que el cofundador Brendan Iribe era el CEO y que la compañía se reorganizaría en torno a divisiones enfocadas en cosas como PC VR, móvil y contenido con El ejecutivo de Xiaomi, Hugo Barra, que llega a bordo como vicepresidente de VR para liderar el nuevo esfuerzo que trabaja directamente con el administrador Mark Zuckerberg. Desde entonces, se ha construido un nivel adicional de supervisión, con Bosworth siendo responsable de las ambiciones de consumo de hardware de la empresa con Oculus como pilar central. Su título es ahora vicepresidente de AR / VR.

La adopción más profunda de Oculus en la estructura empresarial de Facebook fue una tendencia que pronto se replicó a medida que la empresa buscaba mantener a los equipos independientes en una visión más coherente. La culminación de esto fue una importante reorganización ejecutiva a principios de este año que cambió el panorama sobre cómo se gestionaban las divisiones dentro de la empresa.

Ahora están cambiando las cosas aún más.

Oculus Go

La nueva estructura parece ser capaz de coordinar esfuerzos en líneas más generales como hardware y software que permiten que las ideas fluyan de manera más intuitiva en los dispositivos planificados de Facebook.

Dada la lentitud de la realidad virtual y los desafíos de ingeniería de los auriculares AR, que en la conferencia TechCrunch en Los Ángeles el mes pasado de AR Ficus Kirkpatrick confirmó que se estaba construyendo, esta estructura podría ayudar a Oculus a acelerar Es un éxito a largo plazo en lugar de sacar el próximo producto de la puerta.

Si Facebook vencerá a las compañías centradas exclusivamente en AR como Magic Leap y los potenciales invasores que se avecinan como Apple si lo desean, necesitan maximizar la eficiencia. Y si puede emocionar tanto a los desarrolladores como a los usuarios de estas plataformas informáticas de próxima generación, tendrá que producir productos que hagan que las tecnologías sean unificadas y accesibles. Es mucho más fácil cuando todos no pisan los zapatos virtuales de otros.

Sobre Willian Delgado

Check Also

Anorak recolecta una serie A de £ 5 millones para su plataforma de asesoramiento de seguros de vida – TechCrunch

Anorak Technologies, la empresa emergente del Reino Unido que creó una plataforma de consejería de …

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

A %d blogueros les gusta esto: