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Las 5 mejores cualidades de liderazgo que un fundador por primera vez debe practicar

Comenzar un negocio es difícil. Pero el desarrollo de estas cualidades de liderazgo le dará la oportunidad de sobrevivir. Además de cuidar un millón de cosas en su plato en un momento dado, los titulares por primera vez también deben aprender a ser gerentes para cuando su empresa comience a crecer, incluidos todos. Las cualidades de liderazgo que se derivan de ello. Algunas personas nacen líderes. Conducir, inspirar y ayudar a otros a tener éxito es su fuerte, sin siquiera mover un dedo. Tienen una personalidad natural, intuición y un gusto general por esto. Para otros, ser un líder es una tierra mucho menos explorada, y su personalidad no se combina naturalmente con el trabajo. Sin embargo, no ser un líder natural no significa que no puedas ser un líder. Cuando se trata de administrar cualquier cantidad de personas, hay tantas variables en juego que cada solución "manual" probablemente lo dejará en el largo plazo. Es una posición de prueba y error, y todo lo que puede hacer es tomar los conceptos básicos más importantes y construir su estilo a medida que avanza. Buenos líderes – CEOs, gerentes, fundadores, etc. – Tienen un conjunto de habilidades y cualidades como cualquier otro trabajo. Todo lo que tiene que hacer es familiarizarse con estas características y puede comenzar a practicar tan pronto como llegue a bordo de su primer empleado. Hoy hablaremos sobre las 5 cualidades de liderazgo más importantes que deben ser desarrolladas por cualquier persona en una posición gerencial, y que se pueden modelar en la mayoría de las situaciones que se encontrarán en una posición de liderazgo. ¿Por qué es difícil el liderazgo? El liderazgo es algo que ciertas personas, muchas personas, anhelan. ¿Por qué? Porque, de forma predeterminada, cualquier posición que se derive de la responsabilidad de administrar un negocio y / o administrar a otras personas, está asociada principalmente con el poder, ser conocido y respetado, y no Necesariamente para el trabajo duro que se deriva de ella. El término oficial para las personas que quieren ser un líder, o simplemente ser un empresario por el bien de él, es un empresario aspirante. Estas personas han visto todas las historias de éxito y quieren lo mismo. Quieren ser el próximo gran apellido en todas las industrias, y lo quieren ahora. Siguen hablando de lo increíble que será … sin hacer mucho. Piensan que pueden obtener cualquier cosa, lo cual es, por supuesto, una buena forma de pensar, pero están mucho más centrados en su visión personal (en su mayoría, en su casa de $ 3 millones que compraron con la exitosa empresa que han vendido a ACME corp.) sin prestar mucha atención a lo que realmente se necesita para llegar allí. Los diferenciadores entre los aspirantes a emprendedores y los emprendedores reales son: los emprendedores de Want no son apasionados por el lado comercial de las cosas. En su mayor parte, los aspirantes a empresarios no entienden el trabajo que lleva a la creación de un negocio exitoso. Los futuros empresarios no están dispuestos a hacer sacrificios. Wantrepreneurs se niega a aceptar la responsabilidad. Para cualquier cosa Los aspirantes a empresarios no actúan correctamente (o se arriesgan): solo hablan de hacerlo. Los wantrprene están enfocados solo en los resultados, no en el proceso necesario para llegar allí. Los queridos emprendedores están completamente relacionados con el ego, con ellos mismos, con sus metas y sus sueños. Básicamente, todos los aspirantes a empresarios están ladrando y no muerden. Ser emprendedor tiene que ver con otra experiencia. Los empresarios ven el cuadro completo. Están enfocados en la visión que han creado, por supuesto, pero también incluyen el trabajo que forma parte de ella y también cómo afecta a otras personas. No se trata de ellos. Una buena …

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