Home / Tecnología / Las OPI son el principio, no el final

Las OPI son el principio, no el final

A principios de este mes en TechCrunch Disrupt San Francisco, nos sentamos con Aaron Levie de Box y Jennifer Tejada de PagerDuty para discutir los caminos de sus respectivas compañías hacia una OPV, el panorama general del # 39 IPO y los pros y contras del público. Con muchas OPV recientes vacilantes y una mayor presión sobre las valoraciones de inicio, ahora es el mejor momento para pensar sobre el papel que desempeñan las OPI en la vida de una empresa.

"Creo que es realmente importante pensar en las OPI, al principio, no al final", dijo Tejada. "Todos vivimos en Silicon Valley y esto puede ser una sala de resonancia y siempre se habla de salidas". La salida a bolsa es una entrada, ¿verdad? Es parte del comienzo de un largo viaje para una empresa duradera en la que desea construir un legado. Y entonces, es un momento: es el comienzo de compartir realmente una narrativa respaldada por datos financieros para ayudar a las personas a comprender su negocio actual, el potencial de su negocio, el mercado en el que se encuentra, etc. Y creo que tendemos a hablar de eso como si fuera el final de todos ”.

Esto es algo con lo que Levie está definitivamente de acuerdo. "Creo que tenemos demasiada fijación en el momento de la salida a bolsa en comparación con la simple construcción de modelos comerciales duraderos y cómo terminan traduciéndose en evaluaciones". La evaluación obtenida en una IPO se debe a varios factores. "

  GettyImages 1178603646

SAN FRANCISCO, CALIFORNIA – 2 DE OCTUBRE: (LR) CEO y presidente de PagerDuty Jennifer Tejada, cofundador / presidente y CEO de Aaron Levie y el escritor de TechCrunch Frederic Lardinois hablan en el escenario durante TechCrunch Disrupt San Francisco 2019 en el Moscone Convention Center el 02 de octubre de 2019 en San Francisco, California. (Foto de Steve Jennings / Getty Images para TechCrunch)

No es ningún secreto que Box y PagerDuty tuvieron experiencias muy diferentes cuando se prepararon para hacerse público. Box anunció su S-1 solo unos días antes de una caída importante del mercado en 2014. Por otro lado, PagerDuty se hizo público a principios de año, con datos financieros sólidos y muy poco drama. .

Tejada, en muchos sentidos, atribuyó el trabajo que ella y su equipo hicieron para preparar la empresa para este momento. "Los CEO que están pensando en prepararse para hacerse público me preguntan mucho, ¿cuál era su libro de jugadas? Como haces esto "Y creo que en lugar de pensar en qué es el libro de jugadas, debes ser intelectualmente honesto acerca de cómo se ve tu empresa", dijo. En su opinión, los CEO deben centrarse en los principales indicadores de su negocio, aquellos que quieren que el mercado comprende. Pero también observó que el mercado debe comprender el potencial de una empresa a largo plazo.

"¿Quiere asegurarse de que el mercado comprende hacia dónde cree que puede ir la empresa y se emociona, pero que no rotan excesivamente en sus expectativas, porque manejar expectativas muy altas crea muchas dificultades aguas abajo. "

Sobre Willian Delgado

Check Also

Otros despidos en la base de la start-up londinense y plus-top tecnológico

Pi-top, una empresa de tecnología con sede en Londres que se sometió a otra ronda …

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

A %d blogueros les gusta esto: