Con los años, los grandes pensadores de Charles Darwin a Michael Jordan (sí, Michael Jordan) hablaron con elocuencia sobre las virtudes del trabajo en equipo. Incluso Steve Jobs, un hombre famoso por su visión única, dijo una vez: "Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona, sino que son creadas por un grupo de personas". A pesar de esta gran retórica, sin embargo, los equipos las empresas a menudo luchan por falta de compromiso, comunicación y propósito. Todo esto plantea la pregunta: si el trabajo en equipo es tan bueno, ¿por qué es tan difícil trabajar en un equipo? ¿Qué pasa con los equipos hoy? Ley de Brooks: agregar más personas a un proyecto de software tardío lo hace más tarde. En su revolucionario libro, The Mythical Man-Month: Ensayos sobre ingeniería de software, el autor Fred Brooks señaló que agregar miembros a un equipo llevó a gastos adicionales de comunicación y coordinación. , con un aumento en las líneas de conexión y responsabilidades. Este efecto fue tan pronunciado que llegó a conocerse como la ley de Brooks: agregar más personas a un proyecto tardío lo hace más tarde. Aunque la atención de Brooks estaba en el desarrollo de software, su & # 39; ley & # 39; Es cierto para cualquier grupo que trabaje hacia un objetivo común: a medida que los equipos crecen en tamaño, cada vez es más difícil mantener a todos en la misma página. Los correos electrónicos pueden pasar desapercibidos, los anuncios pueden pasarse por alto y puede ser casi imposible programar reuniones de grupo completas. Y debido a que la transparencia entre los miembros del equipo colapsa, faltan oportunidades para una verdadera innovación y asociación. Los equipos que no operan en su nivel más eficiente y colaborativo contribuyen a una enorme pérdida de productividad, pérdida de oportunidades de ingresos y una menor satisfacción del cliente. Como resultado, toda la compañía sufre. ¿Qué pasaría si hubiera una forma para que los equipos compartan, aprendan y trabajen juntos de manera más eficiente? Bienvenido a Spaces en Evernote Business Para ayudar a los equipos a ver el panorama completo y mantener a todos a la expectativa, presentamos una nueva y emocionante función para Evernote Business, llamada Spaces. Al cambiar la forma en que las personas interactúan con notas y cuadernos, los espacios redefinen la forma en que los equipos de producción comparten y acceden a la información y obtienen resultados. Un espacio es un centro central compartido para toda la información que el equipo necesita para convertir ideas en acciones y proyectos avanzados. Puede crear un espacio para un proyecto, un equipo o un tema y llenarlo con notas, cuadernos, documentos, archivos PDF, imágenes, audio … la lista continúa. Invita a cualquiera en tu cuenta de Evernote Business a unirse al espacio para dar acceso a todo lo que hay allí. Como un hogar para el trabajo de todo su equipo, todos sus espacios conducen a la misma página. La información que todo el equipo necesita es de fácil acceso y siempre a su alcance. Al desarrollar Spaces for Evernote Business, hemos identificado los siguientes cinco puntos críticos comunes a muchos equipos. Al enfrentar y resolver cada uno de ellos, Spaces les permite a los equipos trabajar mejor juntos y, finalmente, alcanzar su máximo potencial. 1. Abordar la "sobrecarga de información" Hasta principios del siglo XX, según el autor Buckminster Fuller, el conocimiento humano se duplicaba cada 100 años. Después de 1900, sin embargo, lo que había sido una expresión lineal ha cambiado exponencialmente. Como resultado, para 2025, la suma total de todo el conocimiento humano se duplicará todos los días. Fuller lo llamó la "curva de conocimiento doble". Si crees que esto es solo un ejercicio intelectual, piénsalo de nuevo; en realidad tiene enormes implicaciones en el mundo real. IDC estima que el conocimiento de hoy …
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