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Preservar el conocimiento de los equipos en la economía Gig

¿te acuerdas de que tus padres o abuelos permanecen en el mismo trabajo toda su vida? ¿O por lo menos con la misma empresa? Aunque parezca extraño hoy, hubo un tiempo en que no era inusual para una persona iniciar un trabajo con una empresa y retirarse de esta misma empresa décadas más tarde con el regalo de despedida omnipresente de un reloj de oro. Equipos de negocios trabajan muy diferente ahora. Negocio se mueve mucho más rápidamente que nunca, y la plantilla está cambiando a un ritmo similar. En la América corporativa, tanto como 40 por ciento de los empleados ahora son contratistas. Un estudio reciente en nombre de Upwork y Unión de trabajadores autónomos vaticinó que la plantilla global será más del 50 por ciento de independientes dentro de diez años.

Incluso para empleados a tiempo completo “fijados”, la tenencia promedio en una sola empresa cayó a 4.2 años en el año 2016. Con tantos trabajadores vienen y van y una tendencia cada vez mayor de trabajadores remotos, es a menudo difícil para los equipos mantener la continuidad a través de proyectos, organizaciones y el tiempo. Peor aún, algo vital es que falta: conocimiento institucional.

Qué memoria compartida significa para equipos comerciales

que no importa cuán grande sea su negocio. Si tienes cuatro o 400 empleados, y si son con usted para unos meses o unos años, todos ellos tienen una pieza del rompecabezas que mantiene negocios hummable. En la empresa del estilo, las piezas del rompecabezas pegan con el pegamento del mandato — personas que recuerdan lo que pasó cuando traté de esta “nueva” idea seis años; quien sabe donde se guardan los proyectos de la primavera pasada, lo que sucedió cuando contrata a esta agencia hace unos años o lo que es la combinación de la instalación. instalaciones de almacenamiento. O que incluso tiene una instalación de almacenamiento.

Ahora, es más fácil que olvidar que el trabajo terminado. Las personas siguen a equipos en la tienda que haz borrados cuando salen de trabajar. Empresas perder gran autónomos que podría han querido seguir trabajando con el, pero la información de contacto se evaporan cuando salió el director quien les contrató. Los equipos pueden perder la narrativa en los proyectos en marcha. Es incluso difícil de mantener una marca constante y voz cuando tantas personas trabajan en él durante muchos años. Memoria compartida es el alma de cualquier negocio, pero la economía de la actuación que hemos llegado a depender de avances de éxito podemos potencialmente de las rodillas. ¿Cómo conseguimos lo mejor de ambos mundos?

Evitando el contacto del caos

Nicole Hanusek. Como propietario de los web basada en San Francisco diseño boutique firme sólo felices diseños Nicole es muy familiarizados con el riesgo de perder el conocimiento institucional. Su modelo de negocio se basa en un equipo remoto de diseñadores independientes y los empleados que usted puede tomar según sea necesario. Ella contrató a las mejores personas que pude encontrar, sin importar la ubicación física. Pero como todos los diseñadores web buen saben, organización es todo sobre. Ella necesita de todos sus empleados que en la misma página desde el momento en que comenzó. El precio de gráficos en cuotas, es crucial que cualquier empleado bofetada feliz presentar un mensaje unificado a cualquier cliente en cualquier momento, no hay lugar para la falta de comunicación o malentendidos.

Nicole creó una serie de procesos de negocio y plantillas de negocio para Evernote, ella y algunos de sus miembros del equipo pueden acceder desde cualquier lugar. De Evernote, ella puede no sólo gestionar proyectos y compartir el trabajo con los clientes, pero también puede mantener un registro actualizado cada pieza que tiene su empresa. Su equipo puede encontrar fácilmente todo lo que necesitas con una rápida y…

Leer el articulo Original https://blog.evernote.com/blog/2017/11/12/preserving-team-knowledge-gig-economy/

Sobre Judith Nuñez

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