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SocialRank vende negocios a Trufan, gira en un teléfono de LinkedIn

¿Qué haces cuando tu idea de inicio no es lo suficientemente grande? ¿Manejarlo como un estilo de vida delgado pero rentable? ¿O venderlo a un competidor y tomar otra oportunidad en las cercas? SocialRank, una compañía de análisis de audiencia y orientación de anuncios, ha elegido esto y va a la gloria.

Hoy, SocialRank ha anunciado que ha vendido su negocio, su marca, sus recursos y sus clientes al compositor y distribuidor de la campaña de marketing de influencia de Trufan, que lo gestionará como un producto independiente. Pero el equipo de SocialRank no se une. En cambio, todo el personal de seis personas se está uniendo para trabajar en una primera red social móvil profesional llamada Upstream con el objetivo de entrar en LinkedIn.

Cofundador y CEO de SocialRank Alex Taub

Comenzó en 2014 en medio de una avalancha de herramientas de análisis de marketing, SocialRank había recaudado $ 2.1 millones de Rainfall Ventures y otros antes de alcanzar la rentabilidad en 2017. Pero cuando el negocio aumentó, el equipo vio el potencial para usar La ciencia de los datos sobre la identidad de las personas para conseguirles mejores trabajos.

"Hace unos meses decidimos comenzar a construir un nuevo producto (el que se convirtió en una corriente ascendente). Y cuando llegamos a la conclusión de ir todo arriba, sabíamos que no podíamos administrar dos negocios al mismo tiempo ", me dice el cofundador y CEO de SocialRank, Alex Taub." Entonces decidimos hacer un poco de proceso. Terminamos con algunas ofertas, pero al final pensamos que Trufan era el mejor para continuar la actividad en el futuro ".

La medida permite a SocialRank evitar apretar a los clientes existentes como NFL, Netflix y Samsung que confían en su software de segmentación pública. En cambio, continuarán siendo apoyados por Trufan, donde Taub y su cofundador Michael Schonfeld se convertirán en consultores.

"Mientras estábamos construyendo un negocio sostenible, esencialmente sabíamos que si queríamos crecer realmente, tendríamos que ir a la mesa de dibujo", explica Taub.

SocialRank

Trufan, de dos años, recaudó $ 1.8 millones de Round13 Capital, los fundadores de la startup local con sede en Toronto Clearbanc y varios jugadores de la NBA. Trufan ayuda a marcas como Western Union y Kay Jewelers a diseñar iniciativas de marketing que involucren a sus comunidades de clientes a través de las redes sociales. Está recaudando $ 400,000 USD adicionales en deuda de riesgo de la Ronda 13 para financiar la adquisición, lo que debería hacer que el flujo de caja de Trufan sea positivo para fin de año.

¿Por qué el equipo de SocialRank no avanza? Taub dijo que LinkedIn habría dejado demasiadas oportunidades sobre la mesa. Aunque es útil establecer contactos y buscar personas, "todas las cosas sociales son una especie de perno que surgió después de la llegada de Facebook y Twitter. La gente olvida, pero LinkedIn es la red social activa más antigua que existe ", Me dice Taub, lo que significa que es un poco obsoleto.

El equipo de Trufan

En lugar de atacar desde el frente, el nuevo Upstream planea elegir la red profesional propiedad de Microsoft con mejores enfoques para ciertas características. "Me encanta la idea de la" separación de LinkedIn ", como sucedió en Craigslist en los últimos años", dice Taub. "La primera pieza fundamental que estamos construyendo es una red social profesional que ofrece y recibe ayuda. También nos centraremos en la desagregación de la apariencia de los grupos de LinkedIn ".

Taub concluye que los empresarios pueden encadenarse a objetivos imposibles si toman demasiado capital de riesgo para el negocio equivocado. Como hemos visto con SoftBank, los inversores demandan enormes ganancias que pueden requerir la búsqueda de estrategias de expansión riesgosas e insostenibles.

"Nos dimos cuenta de que SocialRank tenía el potencial de ganar unos cientos de millones de dólares en ingresos, pero el crecimiento del riesgo no era exactamente el modelo para eso", dice Taub. "Se necesita el potencial de miles de millones en ingresos y una fuerte curva de crecimiento". Una red profesional para teléfonos inteligentes tiene ese tipo de mercado direccionable. Y el equipo podría sentirse mejor al levantarse de la cama todos los días sabiendo que están desbloqueando caminos profesionales para las personas en lugar de simplemente hacer que hagan clic en los anuncios.

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