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The Rebirth of Groove (y el siguiente paso en nuestro viaje de inicio)

Dónde hemos estado, adónde vamos y las respuestas a todas las preguntas que muchos de ustedes han hecho. Lo se Ha sido un tiempo. Cada pocos días veré un Tweet como este … Groove es una de mis historias de éxito de marketing de contenido favoritas. Es una pena que "Startup Journey" se haya vuelto oscuro. Esperamos que lo revitalicen pronto. – Mike Pilarz (@mikepilarz) 6 de septiembre de 2018 O un comentario como este … En los últimos meses, leer mensajes como este ha sido difícil. Cada correo electrónico, comentario y tweet es un golpe en la tripa; un recordatorio de que después de cinco años de relaciones con nuestros clientes y lectores y de ganar su confianza … los estoy decepcionando. Y lo peor era saber que no tenía buenas noticias para compartir. No fue suficiente tiempo todavía. Y que yo, y nuestro equipo, nuestros clientes y nuestros lectores, deberíamos esperar. Porque teníamos algo grande en las obras. Y después de veinte de los meses más difíciles y más difíciles en la historia de nuestra compañía, más sobre eso, por un momento, finalmente estamos listos para compartir lo que hemos trabajado. El viaje de inicio ya no es fácil. Cuando lanzamos este blog hace más de cinco años, éramos un inicio novato con $ 28.525 en ingresos mensuales recurrentes. Comenzamos un "viaje de 100K $" que alcanzó su meta inicial 14 meses después, y restablecimos el objetivo a $ 500 K. Y cada vez que establecemos un hito, en lo más profundo, esperaba que una vez que alcanzáramos esa meta # 39; objetivo aparentemente objetivo inalcanzable … que las cosas serían más fáciles. Ese viaje de arranque no duraría mucho, sería tan brutal y exigente. Bueno, ahora tenemos más de veinte veces el tamaño que teníamos cuando lanzamos este blog, y lo puedo decir sin lugar a dudas: no se ha vuelto más fácil. Espero que esto no sea desalentador, porque todo esto no significa que no valió la pena: este viaje de inicio ha sido, y sigue siendo, el más gratificante de mi vida, y estoy agradecido por mi trabajo en Este negocio todos los días. Pero mientras ya no luchamos con muchos de los desafíos que tuvimos en esos primeros días antes de que alguien supiera lo que era Groove, encontramos muchos nuevos desafíos a medida que crecimos. El crecimiento es una espada de doble filo. hemos alcanzado los hitos que una vez soñamos y ya no teníamos que preocuparnos de cómo se pagarían las facturas de alojamiento del próximo mes, nos hemos ganado el lujo de dar un paso atrás y considerar el negocio en un horizonte de tiempo muy largo mas largo Y nos dimos cuenta de que si bien las facturas del próximo mes serían fáciles de pagar, si quisiéramos ganar en uno, cinco o diez años … deberíamos hacer las cosas de manera diferente. Los desafíos del crecimiento, como la infraestructura, la deuda técnica, el diseño cohesivo y la estructura del equipo, cosas en las que nunca hemos pasado mucho tiempo preocupándonos en los primeros días, fueron las nuevas amenazas mortales. Nuestro crecimiento comenzó a ser tan difícil como en los primeros días y no pudimos descubrir cómo deshacernos de nuestros "nuevos" ingresos de base. Nuestro producto estaba empezando a sentirse obsoleto y los clientes nos informaron. Algunos por e-mail y otros por salir. La deuda técnica que era simplemente molesta hace tres años nos estaba costando caro, impidiéndonos poder hacer las actualizaciones y correcciones que sabíamos que necesitábamos. Nos dimos cuenta de que si no hubiéramos empezado a resolver estos problemas inmediatamente, no solo nuestro negocio continuaría estancándose … sino que, poco a poco, comenzaríamos a hundirnos. Y entonces nos ahogaríamos. Entonces, dejamos todo, nos metimos en un agujero y comenzamos a trabajar. A veces era insoportable, y mientras estaba hace mucho tiempo …

Puedes leer el articulo completo (en ingles) Aquí

Sobre Judith Nuñez

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