La última vez que escribí en un blog en Evernote, en mayo de 2021, ya llevábamos más de un año en el trabajo remoto inducido por COVID. En esa publicación, escribí sobre cómo Evernote se estaba adaptando a la «nueva normalidad» (sí, también odio esa frase) a través de programas de bienestar expandidos y dando a nuestros equipos más flexibilidad en términos de horarios y ubicaciones. Fue un paso lógico para nosotros; Con oficinas en Estados Unidos, Chile, Japón e India, los miembros del Rebaño Notable (como nos llamamos a nosotros mismos) ya estaban acostumbrados a colaborar con colegas en diferentes lugares y husos horarios. Todo lo que hicimos fue ampliar las posibilidades. Nuestro plan en ese momento era reabrir las oficinas de Evernote durante el verano. Y aunque muchas de nuestras oficinas están abiertas nuevamente, con adaptaciones especiales como capacidad reducida, requisitos de mascarillas, almuerzos envueltos individualmente y estaciones de higiene de manos, no podíamos predecir el futuro; Han surgido nuevas variantes del virus y, comprensiblemente, mucha de nuestra gente todavía está preocupada por el regreso a los espacios físicos compartidos. Lo vemos y respetamos: nadie en Evernote se ve obligado a trabajar desde una oficina si no se siente cómodo haciéndolo. Otro factor que podría afectar la cantidad de personas que trabajan en una oficina física es nuestro horario, Trabajar desde (casi) cualquier lugar. Como lo describí en mayo, este es «un nuevo programa de Evernote en el que los empleados estadounidenses pueden elegir trabajar desde cualquier lugar del país, tengamos o no una oficina física cerca». Y resultó ser un gran éxito. Si bien el cinco por ciento de los Evernoters eran remotos en abril de 2020, ese número ahora es de casi el 17 por ciento, ¡sin incluir a los miembros del equipo asignados a una oficina pero que actualmente trabajan de forma remota! «Remoto» se ha trasladado de nuestra «oficina» más pequeña a nuestra cuarta presencia más grande y es probable que este número continúe creciendo, ya que el 42% de nuestras contrataciones en EE. UU. En 2021 fueron remotas. Trabajar desde (casi) cualquier lugar ha ampliado enormemente el grupo de empleados potenciales de Evernote y nos ha permitido realizar una serie de contrataciones interesantes, y habrá más por venir. El programa llegó para quedarse; ¡Incluso lo ampliamos para incluir nuestro rebaño con base en Chile! Poner el plan en acción Quizás nadie en Evernote ejemplifique este nuevo modo mejor que una de nuestras más recientes incorporaciones a la manada, el director técnico Paul Barham. Paul trae consigo una gran cantidad de conocimientos, gracias a su larga trayectoria en la gestión de equipos para empresas líderes mundiales como Amazon y Microsoft. Como dice Paul, «Una de mis habilidades es construir y contratar grandes equipos que sean buenos para trabajar juntos. Armonizar a las personas, comprender dónde están las brechas, identificar a las personas que las llenan y las hacen crecer». Exactamente el tipo de persona que éramos . buscando mientras continuamos construyendo nuestra presencia remota. Aunque ha pasado muchos años en la costa oeste de los Estados Unidos, en estos días Paul llama hogar al área de Raleigh-Durham-Chapel Hill, Carolina del Norte, también conocida como el «triángulo de investigación , «lejos de cualquier oficina física de Evernote. Pero, al igual que los equipos que está ayudando a construir, esto no es un problema gracias al enfoque flexible de Evernote para el trabajo remoto. Desde el principio, Paul Evernote tenía claro que había adoptado el trabajo remoto como una parte importante de su cultura laboral. Respecto al proceso de entrevistas, dice: “Fue una de las entrevistas menos estresantes que he tenido en mucho tiempo. clima. No podría haberte dicho si estaba hablando con alguien aquí en Raleigh o alguien en …

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