Home / Tecnología / Washé aumenta $ 3.5 millones para su servicio de lavado de autos bajo demanda y para la plataforma biz-TechCru …

Washé aumenta $ 3.5 millones para su servicio de lavado de autos bajo demanda y para la plataforma biz-TechCru …

Otra startup quiere realizar trabajos de lavado de autos a demanda, donde otros han fallado. Washé, un servicio basado en Boca Raton para lavados a demanda, recaudó $ 3.5 millones en fondos iniciales para continuar haciendo crecer su negocio, que involucra una aplicación móvil que los consumidores usan para conectarse a la red Lavado de aproximadamente 1,000 profesionales de lavado de automóviles autorizados y asegurados.

La ronda estuvo dirigida por el veterano empresario de tecnología Ron Zuckerman, actualmente miembro de la junta de TV Time, e incluyó a otros inversores anónimos.

Washé, que opera en partes de Florida, el sur de California y, más recientemente, Georgia y Nueva Jersey, ha construido alrededor de 100.000 lavados de automóviles hasta la fecha en el mercado del sur de Florida, el más grande, y él actualmente está presenciando un crecimiento del 125%, dice.

Para utilizar el servicio, los clientes descargan la aplicación Washé en sus teléfonos, crean un perfil y eligen un paquete. Hay cuatro disponibles, que van desde $ 30 a $ 120. Con un toque de un botón "¡Láveme ahora!", Una lavadora móvil (o Washér, como dice la compañía) se distribuye en la ubicación del cliente, como en casa. o en la oficina. La lavadora tiene su propio equipo, por lo que el trabajo puede estar en todas partes, no necesitan energía ni agua del cliente.

Cuando se completa el trabajo, los clientes reciben una imagen del trabajo y pueden elegir inclinar o calificar la lavadora en la aplicación.

Las lavadoras son principalmente propietarios de empresas existentes que utilizan el servicio como una generación líder, lo que les permite concentrarse en generar dinero, no en encontrar clientes. Mientras tanto, la atención de Washé está relacionada con la experiencia del cliente: verifica las lavadoras e inspecciona sus vehículos y equipos antes de tomarlos.

Pero Washé también entrenará a aquellos que quieran ser sus jefes y venderá equipos de lavado de autos para ayudarlos a comenzar. Los productos están disponibles en los centros locales de Washer y en línea en The Washé Store, que ofrece actividades de comercio electrónico junto con su negocio B2C. Además, las lavadoras sin furgoneta pueden alquilar una marca de Washé.

Las lavadoras pueden configurar sus propios horarios y se pagan a través de la aplicación, incluidas las sugerencias. Estos pagos se depositan automáticamente en su cuenta bancaria. Washérs mantiene el 70-80 por ciento de la transacción, como un mercado típico, con la varianza que depende de cosas como el paquete o la posición.

Además del servicio dirigido al consumidor, la startup también ofrece un servicio para compañías que desean ofrecer lavados de autos como un servicio para empleados, clientes u otros en el sitio. La compañía ofrece su plataforma tecnológica para que las empresas supervisen y administren actividades de lavado de autos. Actualmente trabaja con empresas, aparcamientos, hoteles y compañías de viajes, incluidos Office Depot, Citrix, Curbstand, Jetsmarter y Setai Hotel. Algunos de estos son puestos únicos, no grandes negocios, ya que este negocio está a punto de despegar.

El negocio B2B es más flexible, pero ofrece más opciones para paquetes y precios, así como también horarios específicos que Washé estará disponible.

La recaudación de fondos se enfocará en el crecimiento de ambas operaciones B2C y B2B, dice la compañía, así como la contratación para expandir su equipo de más de 15 personas a Boca Raton.

La idea de brindar servicios al cliente es un interés creciente en un mundo bajo demanda, donde puede ordenar casi todo en línea y hacer que aparezca en su ubicación, a veces solo un # 39; tiempo o más tarde. Washé cree que los servicios como el que ofrece podrán aprovechar esta ola, ya que las personas comienzan a esperar no solo productos, sino cualquier otra cosa que necesiten, para llegar a ellos.

En particular, la compañía apunta a la reciente inteligencia de mercado de IBIS World Industry, que establece que en los Estados Unidos hay 3 mil millones de dólares en la industria automotriz y 10 mil millones de dólares en el sector de lavado de autos de los Estados Unidos. . IBIS espera que la demanda crezca incluso en los próximos cinco años.

Obviamente, el lavado de autos a pedido no siempre ha sido bueno. Es extremadamente difícil convertirse en "Uber para X" (en este caso, lavados de autos), y Washé todavía tiene un largo camino por recorrer para demostrar su valía.

Pero la compañía cree que su enfoque en hacer coincidir la oferta y la demanda ayudará

"La clave es que tiene que equilibrar la oferta y la demanda, por lo que debe comprender realmente cómo participar sus canales de suministro … nuestro suministro es tan importante para nosotros como nuestros clientes ", explica el CEO de Washè Matt Stadtmauer.

Stadtmauer ya había trabajado en el sector de inversión, en particular en la recaudación de fondos, antes de cometer el error de hacer algo más emprendedor. Él dice que se le ocurrió la idea de probar Washé de un amigo y desarrolló la aplicación con la ayuda de Execute, con sede en Tel Aviv. Significa que el lado técnico de la empresa actualmente se subcontrata.

La compañía ha probado el mercado durante más de seis meses en 2016 en Boca Raton, y ha tenido cierto éxito.

"[Washé has a] una fuerte estrategia de lanzamiento al mercado, además de una huella escalable que nos permite tomar lo que inicialmente era un modelo B2C y transformarlo en un negocio verticalmente integrado en el que hacemos B2B", dice Stadtmauer. "Tenemos una línea de productos de bricolaje, además de adiciones estratégicas con otras aplicaciones y espacio para el cuidado del automóvil, tenemos una hoja de ruta muy interesante que toca los cuatro puntos de nuestra líneas de negocio verticales ", agrega.

Washé actualmente está disponible en iOS, donde tiene una calificación de 4,7 estrellas, y Android, donde tiene 3,9. Las quejas de los clientes son sobre la calidad del lavado, que puede ser subjetivo, pero también un problema difícil de abordar a gran escala. En otras ocasiones, las quejas son de naturaleza más técnica, algo que Washé podría mejorar al llevar la ingeniería y el desarrollo a nivel interno.

La aplicación ha estado activa desde abril de 2016, inicialmente en un período beta más corto. Ahora planea expandirse aún más en Los Ángeles, así como nuevos mercados en Arizona, California y el área de Tri-State, entre otros.

" Washé está marcando el camino en el espacio de lavado de autos a pedido al ofrecer una plataforma innovadora para consumidores y empresas", dijo Ron Zuckerman en un comunicado. " El éxito de Washé en los últimos dos años muestra un enorme potencial de crecimiento y estoy emocionado de trabajar con ellos para ampliar Washé en los Estados Unidos y en todo el mundo".

Sobre Willian Delgado

Check Also

Los inversores públicos adoraron las acciones de SaaS en 2019 y las nuevas empresas deberían estar agradecidas

Hola y bienvenidos Volvamos a nuestra mirada matutina normal a las empresas privadas, los mercados …

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *